高管赋能大讲堂第六场｜这是你的船，一定要让它成为最好的！

7月28日晚，长步道中层后备人才训练营第六场高管赋能大讲堂开讲。本次课程由运营总监兼总裁办主任蒋博维主讲，以《这是你的船，一定要让它成为最好的！》为主题，结合美国海军“班福特号”的经典管理案例，带来一场关于管理与领导力的深度分享。

     蒋总首先厘清了管理的本质——管理是通过他人完成工作。管理者必须依赖团队，没有下属就不构成管理。管理包含四大职能：计划、组织、领导、控制，四个环节缺一不可。

     激励理论是本次课程的重点。马斯洛需求层次理论将人的需求分为五层，管理者需了解下属当前处于哪个层级，才能有效激励。赫茨伯格双因素理论区分了保健因素与激励因素——薪资只能防止不满，成就与成长才能真正驱动员工。公平理论和期望理论进一步补充了激励的复杂性。

    关于管理者自我修养，蒋总强调以身作则、积极倾听、创造信任的组织文化。盖洛普调查显示65%的离职员工其实是想离开自己的上司，“不受尊重”“没有参与感”排在前列，管理者要负直接责任。

    课程最后回到“班福特号”的启示——艾伯拉萧夫舰长让每名水兵都产生“这是你的船”的归属感，在两年内将一艘绩效奇差的军舰打造成太平洋舰队最优秀的军舰。管理的核心不是控制而是激发，组织生命力取决于适应变革的能力。

    这是你的船，一定要让它成为最好的。这句话送给每一位长步道的中层后备人才。

    让我们一起，让改变发生，让优秀被看见。