这组数字背后,是长步道对“培养人”这件事最实在的投入。5月13日,训练营在大会议室开营,董事长李四清亲临现场,为全体学员讲述了长步道的创业故事,并阐述了他对人才的深刻理解与高度重视。围绕本次培训的具体目标,训练营设定三条主线——系统提升管理素养、搭建协同成长平台、健全人才选拔机制;以EPP系列课程、高管赋能大讲堂、专项研修“三位一体”持续投入,把知识转化为能力,更把所学用在实处。
—— 18周的坚持,是长步道对每一位骨干的郑重承诺。 ——18周里,高管团队轮番走上讲台。从《人生算法》到《制造的本质与逻辑》,从组织激发到报告呈现——他们把真实的管理智慧、踩过的坑、做过的决策,一并交到学员手中。
长步道相信:最好的培养,是让员工站在公司的肩膀上,看到更远的路。结营当天,24名学员依次登台汇报。来自不同部门的学员们,结合本职岗位讲学习、讲实践、讲思考。